eldiario - 13 hours ago

Las acciones de la compañía, que controla hasta el 98% de los procesadores necesarios para entrenar y operar esta tecnología, baten otro récord en un sector disparadoHemeroteca - Quién es Jensen Huang, el gurú de la chaqueta de cuero fundador de Nvidia y primer magnate de la IA Nvidia ya vale m s de 5 billones de d lares. La suma del precio de sus acciones en la apertura de Wall Street ha alcanzado hoy esta cifra hist rica, consolid ndola como la empresa m s valiosa del mundo (un bill n por encima de Apple) gracias a su posici n clave en el negocio de la inteligencia artificial. Un sector en el que aumentan las voces que constatan la sobreexcitaci n de los mercados ante una tecnolog a a n en desarrollo y que avisan de la repetici n de patrones vividos durante la burbuja de las puntocom. El auge de Nvidia se fundamenta en un tipo de procesador llamado GPU, siglas en ingl s de unidad de procesamiento gr fico. Antes de la popularizaci n de la inteligencia artificial, el uso principal de estos componentes y sus chips fueron los videojuegos y los programas de dise o. La compa a, fundada en 1993, pas tres d cadas recluida en ese nicho de mercado. Sin embargo, tras la salida a la luz de ChatGPT a finales de 2022, su mercado explot . El motivo es que las GPU son tambi n los mejores procesadores para entrenar y operar sistemas de IA. Cada chatbot, generador de im genes o sistema de conducci n aut noma necesita una potencia de c lculo masiva, y hoy esa potencia la suministra casi en exclusiva Nvidia, que controla m s del 90% del mercado de procesadores gr ficos y hasta un 98% del de aceleradores de IA. La fiebre de los centros de datos se nutre casi por completo de productos de Nvidia.
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Sus chips se han convertido en uno de los componentes m s apreciados de toda la econom a actual. Su divisi n de centros de datos pas de reportarle unos ingresos de 3.616 millones de d lares en el ltimo trimestre de 2022 a los 41.096 millones del segundo trimestre de 2025. Ahora supone casi el 90% de los ingresos de la compa a, que en esas ltimas cuentas presentadas en julio, alcanz un beneficio neto de 26.400 millones de d lares (21.100 millones de euros) con un margen operativo del 57%. Ecos de otra burbuja Los resultados econ micos de Nvidia han disparado su cotizaci n a cifras nunca antes vistas que, sin embargo, contrastan con los resultados del resto de grandes tecnol gicas estadounidenses. Apple, Microsoft o Google siguen obteniendo mayores beneficios que Nvidia, pese a tener valoraciones mucho m s bajas. Es uno de los s ntomas de que el mercado est sobreexcitado en lo referente a la inteligencia artificial, seg n ha reconocido uno sus principales magnates, el director ejecutivo de OpenAI Sam Altman. Definitivamente hay una posibilidad , ha admitido Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, al ser preguntado sobre si hay una burbuja en torno a esta tecnolog a que podr a explotar como la de las puntocom. Se trata de la fiebre inversora de finales de los noventa que infl hasta el absurdo las valoraciones de las primeras empresas de Internet. Su explosi n destruy aproximadamente 5 billones de d lares de valor de mercado, la misma cifra que hoy alcanza Nvidia y m s del doble de lo que hoy valen Meta y OpenAI juntas. El Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco de Inglaterra o medios de prestigio en el sector como The Economist han alertado en las ltimas semanas sobre el riesgo de una fuerte correcci n del mercado en las acciones vinculadas a la IA, citando valoraciones hinchadas que parecen estar muy por encima de los fundamentos l gicos . Fotografía de archivo del fundador y director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang. Entre los patrones que corren el riesgo de repetir lo vivido en la explosi n de las puntocom est la financiaci n de proveedores. A finales de los 90, los fabricantes de telecomunicaciones financiaron a sus clientes para construir la fibra de Internet, una pr ctica que termin llev ndolos a la ruina. Ahora Nvidian ha firmado acuerdos similares con OpenAI, a quien financiar con 100.000 millones de d lares para que compre sus GPU. Otros gigantes, como Microsoft, tambi n han invertido en la empresa de Altman para permitirle contratar su potencia de c lculo. En sus declaraciones p blicas, Jensen Huang, CEO de Nvidia, ha negado sistem ticamente la existencia de una burbuja de IA. No creo que estemos en una burbuja de IA , ha afirmado. Su argumento principal es que la situaci n actual es dram ticamente diferente de la burbuja de las puntocom del a o 2000. Seg n Huang, la diferencia fundamental radica en la naturaleza de la inversi n. Mientras que la era puntocom se basaba en la especulaci n sobre empresas a menudo sin ingresos, la inversi n actual en IA representar a una transici n en la infraestructura inform tica global. Desde un modelo de computaci n de prop sito general a uno de computaci n acelerada , capaz de potenciar los sistemas de IA. Un modelo en el que sus productos seguir an siendo claves. Temores en EEUU La posible financiaci n de proveedores es un esquema que se repite especialmente en empresas de EEUU. El FMI ha llegado a cuantificar la sobrevaloraci n de la bolsa estadounidense en un 10%, empujada por capitalizaciones como la de Nvidia. Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal del pa s, comparte estas preocupaciones. Estados Unidos est experimentando una cantidad inusualmente grande de actividad econ mica gracias al desarrollo de la IA , afirm en septiembre. Una situaci n que se da a la vez que se ralentiza el desarrollo de la tecnolog a. La actual fase de la inteligencia artificial generativa parece haber llegado a su pico, en el que grandes inversiones producen solo mejoras marginales. A la vez, la prevalencia de fallos (como las alucinaciones, como se conoce al fen meno que lleva a la IA a inventar informaci n cuando sufre un vac o de conocimiento) hace que su aplicaci n comercial a n sea acotada y no exista un modelo de negocio claro que justifique las cifras de inversi n que se dan en el sector. En este sentido, lo que afirman los magnates de la IA es que el gasto en poder de computaci n no se perder . La infraestructura se construye, la gente se endeuda demasiado, luego se produce alg n bache y muchas de las empresas acaban quebrando, los activos se deval an y es una gran oportunidad para comprar m s , coincide Mark Zuckerberg sobre lo ocurrido durante otras burbujas tecnol gicas.

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